சமீபத்திய ஆண்டுகளில், எனது நாட்டின் தொழிலாளர் செலவுகள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகின்றன, மேலும் சிறிய தொகுதிகள் மற்றும் பல தொகுதிகளின் தனிப்பயனாக்கத்திற்கான தேவை படிப்படியாக ஒரு போக்காக மாறியுள்ளது.மேலும் மேலும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தகவல் மற்றும் டிஜிட்டல் முறையை நாடுகின்றனமாற்றம்சுத்திகரிக்கப்பட்ட நிர்வாகத்தை அடைய.கையடக்க டெர்மினல்களின் தோற்றம், மூலப்பொருள் கொள்முதல், உற்பத்தி வரி திட்டமிடல், உற்பத்தி செயல்முறை இணைப்பு முதல் ஆர்டர் விநியோகம், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் தயாரிப்பு போக்குவரத்து ஆகியவற்றிலிருந்து ஒவ்வொரு இணைப்பையும் புத்திசாலித்தனமாக நிர்வகிக்க உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.இன்று, ஸ்பீடிட்டோவின் ஆசிரியர், கையடக்க முனையம் உற்பத்தித் துறையில் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பார்க்க சரக்கு மேலாண்மை இணைப்பை ஒரு உதாரணமாக எடுத்துக்கொள்கிறார், மேலும் நிறுவனங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கவும் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் உதவுகின்றன.
சரக்கு மேலாண்மை என்பது நிறுவன நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும்.உற்பத்தித் துறையில் உதிரி பாகங்களின் பெரிய அளவு, பல்வேறு மற்றும் நீண்ட சேவை வாழ்க்கை ஆகியவற்றின் பார்வையில், சரக்கு மேலாண்மை மிகவும் கடினம்.கைமுறை தரவு உள்ளீட்டின் வழி மெதுவாக உள்ளது, பிழை ஏற்படக்கூடியது, குறைந்த செயல்திறன், மேலும் உண்மையான சரக்கு மற்றும் கணக்கியல் தகவல்களுக்கு இடையே கடுமையான துண்டிப்பு இருக்கலாம், இது நிறுவனங்களின் நவீன மேலாண்மை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது கடினம்.1. தீர்வுகள்
சரக்குகளில் உள்ள உதிரி பாகங்களை ஒவ்வொன்றாகக் குறிக்க பார்கோடு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும், கையடக்க முனையத்தின் மூலம் உதிரி பாகங்களின் பார்கோடை ஸ்கேன் செய்து, தொடர்புடைய தகவலை உள்ளிடவும் (உள்வரும், வெளிச்செல்லும், பயன்பாட்டு நிலை, சேமிப்பக இருப்பிடம் போன்றவை) மற்றும் அவற்றை அனுப்பவும். உண்மையான நேரத்தில் சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு.வணிக மேலாளர்கள் சரக்கு மேலாண்மை அமைப்பு மூலம் சரக்கு தகவலை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்க முடியும்.
இடுகை நேரம்: பிப்ரவரி-06-2023